Veränderung mit Nachhaltigkeit
Das Thema Change Management wird viel diskutiert, aber noch viel
zu wenig praktiziert.
Aktuellen Studien zufolge liegt die Zahl der fehlgeschlagenen
Veränderungsprozessen bei über 50 %. Untersuchungen belegen,
dass Veränderungsprozesse vor allem an sogenannten weichen
Faktoren scheitern. Veränderungen werden stets von Menschen
vollzogen. Das bedeutet, dass mit der Bereitschaft, sich diesem
Prozess zu stellen der Erfolg steht oder fällt. Um Widerstände
im Vorfeld abzubauen und eine Akzeptanz für das Vorhaben
zu erzeugen muss der Veränderungsprozess im vorher
geöffnet werden. Das bedeutet konkret Veränderungsprojekte
dürfen sich einer vernünftigen Beteiligungsstrategie nicht
verschließen. Ohne Integration der sozialen Bedürfnisse in das
Change-Vorhaben Schwinden bei den Betroffenen der Veränderung
Engagement, Loyalität, Effektivität, Innovationskraft und die
Bereitschaft sich anzupassen.
Einsatzmöglichkeiten von Change Management bei der Einführung
von:
Dokumentationssoftware.
Mögliche Aufgaben des Change Managements
eines umfassenden Veränderungsvorhabens;
Fachrichtungen kommen, aber dennoch an der Umsetzung ihrer
Vorschläge gemessen;
Nutzen von Change Beratung